생산관리 상생과 혁신경영

생산관리 상생과 혁신경영 [생산관리] 상생과 혁신경영.pptx 목차 Part 1. 파워순환 패러다임과 혁신 경영 Part 2. 개인행동 혁신과 자아실현 Part 3. 조직행동 및 리더십혁신 Part 4. 전략경영 혁신 Part 5. 파워순환적 접근과 국가공동체 혁신 본문 Part 1. 파워순환 패러다임과 혁신 경영 1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성 2장 파워프로세스와 긍정적 가치 창출 3장 파워속성과 상생과 협력의 질서 4장 파워순환 패러다임과 혁신 프로세스 Part.1 파워순환 패러다임과 혁신경영 1장. 파워의 주기적 순환과 목적 달성 1-2 . 파워요소와 파워의 창출 파워 비가시적 파워 – 무형적 자원을 파워요소로 하여 만들어진 자원. 자발적 사회질서를 형성 가시적 파워 – 유형적 자원을 파워요소로 하여 만들어진 자원. 의도적 사회질서를 형성 경제적 파워 – 사회의 기술, 재화와 같은 경제적 자원 파워의 역할 사회적 질서를 유지하고 사회의 원활한 운영을 도모한다. 사회의 갈등을 조정하는 수단이다. 개인적으로 할 수 없는 것을 협력하여 이루게 한다. 변화를 이끌어 혁신을 만들어 낸다. 사회구성원의 행동을 지원하거나 통제한다. 1-4~ 5 . 파워의 주기적 순환과 비주기적 순환~ 파워의 주기적 순환과 상생과 협력의 질서 파워의 형성기 – 파워요소를 기반으로한 파워의 형성이나 도입 파워의 성장기 – 파워 확산이 신속하게 이루어지며, 파워의 영향력이 빠르게 증가 파워의 안정기 – 파워의 영향력의 변동이 안정적으로 나타남 파워의 쇠퇴기 – 파워의 영향력이 소멸하는 기간 본문내용 략경영 혁신 Part 5. 파워순환적 접근과 국가공동체 혁신 Part 1. 파워순환 패러다임과 혁신 경영 1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성 2장 파워프로세스와 긍정적 가치 창출 3장 파워속성과 상생과 협력의 질서 4장 파워순환 패러다임과 혁신 프로세스 Part.1 파워순환 패러다임과 혁신경영 1장. 파워의 주기적 순환과 목적 달성 1-1 . 파워와 인간행동 파워의 역할 사회적 질서를 유지하고 사회의 원활한 운영을 도모한다. 사회의 갈등을 조정하는 수단이다. 개인적으로 할 수 없는 것을 협력하여 이루게 한다. 변화를 이끌어 혁신을 만들어 낸다. 사회구성원의 행동을 지원하거나 통제한다. 파워 비가시적 파워무형적 자원을 파워요소로 하여 만들어진 자원. 자발적 사회질서를 형성 가시적 파워유형적 자